Ο Σταύρος Μηλιώνης δεν προσεγγίζει τη συμπερίληψη ως μια αφηρημένη έννοια ή μια ακόμη θεσμική υποχρέωση. Για εκείνον, είναι μια βαθιά ανθρώπινη υπόθεση -μια καθημερινή στάση ζωής που χτίζεται μέσα από εμπειρίες, διαδρομές και ουσιαστική επαφή με τους ανθρώπους που συχνά μένουν στο περιθώριο.
Ως πρόεδρος του ΚΕΑΝ και του Diversity Charter Greece, έχει αφιερώσει σημαντικό μέρος της πορείας του στη δημιουργία γεφυρών: ανάμεσα σε θεσμούς και κοινωνία, ανάμεσα σε πολιτικές και πραγματικές ανάγκες, αλλά κυρίως ανάμεσα στους ανθρώπους. Μέσα από τη δράση του, αναδεικνύει ότι η συμπερίληψη δεν ξεκινά από τα μεγάλα λόγια, αλλά από μικρές, ουσιαστικές αλλαγές -στη γειτονιά, στον χώρο εργασίας, στην καθημερινή μας συμπεριφορά.
Οι παρεμβάσεις και οι δημόσιες τοποθετήσεις του διακρίνονται από έναν ρεαλισμό που δεν χάνει ποτέ την ανθρωπιά του. Με αφορμή το 2nd Diversity In Cities Conference 2026: «Humanizing Life: Η συμπερίληψη ξεκινάει στη γειτονιά», που θα πραγματοποιηθεί την Τρίτη 12 Μαΐου στο Σεράφειο του δήμου Αθηναίων, μιλά για τις προκλήσεις χωρίς ωραιοποιήσεις, αλλά ταυτόχρονα επιμένει στη δύναμη της συνεργασίας και της συλλογικής ευθύνης. Για τον ίδιο, η διαφορετικότητα δεν είναι απλώς κάτι που «αποδεχόμαστε», αλλά κάτι που μας εξελίσσει -ως κοινωνία και ως άτομα.
Σε μια εποχή που η έννοια της συμπερίληψης συχνά μένει στη θεωρία, ο Σταύρος Μηλιώνης επιμένει να τη φέρνει στην πράξη. Με συνέπεια, ενσυναίσθηση και πίστη ότι μια κοινωνία χωρίς αποκλεισμούς δεν είναι ουτοπία, αλλά επιλογή που χτίζεται κάθε μέρα.
-Ποιος είναι ο βασικός στόχος του 2nd Diversity In Cities Conference 2026;
Ο βασικός στόχος του συνεδρίου είναι να αναδείξει τον καθοριστικό ρόλο των πόλεων στη δημιουργία μιας κοινωνίας χωρίς αποκλεισμούς, φέρνοντας τη συμπερίληψη πιο κοντά στην καθημερινότητα των πολιτών. Μέσα από τον διάλογο, την ανταλλαγή καλών πρακτικών και την παρουσίαση εφαρμόσιμων πολιτικών, επιδιώκουμε να ενισχύσουμε τη δυνατότητα των δήμων να ενσωματώσουν τη διαφορετικότητα στον σχεδιασμό και τη λειτουργία τους.
-Πώς μπορούν οι δήμοι να συμβάλουν ενεργά;
Οι δήμοι μπορούν να λειτουργήσουν ως καταλύτες αλλαγής, υιοθετώντας πολιτικές που διασφαλίζουν την ισότιμη πρόσβαση σε υποδομές, υπηρεσίες και ευκαιρίες. Αυτό περιλαμβάνει τον σχεδιασμό προσβάσιμων δημόσιων χώρων, την ενίσχυση κοινωνικών υπηρεσιών και τη συμμετοχή των ίδιων των ατόμων με αναπηρία στη λήψη αποφάσεων.
Σημαντικό βήμα για ένα δήμο είναι υπογραφή της Χάρτας Διαφορετικότητας. Εκπέμπει με αυτό τον τρόπο ένα ισχυρό μήνυμα τόσο προς τους πολίτες αλλά και σε όλη την τοπική κοινωνία σεβασμού της Διαφορετικότητας.
-Υπογράφουν οι δήμοι τη Χάρτα Διαφορετικότητας;
Μέχρι σήμερα αρκετοί δήμοι από όλη τη χώρα μεταξύ των οποίων και οι μεγαλύτεροι ( Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Πειραιάς) έχουν υπογράψει τη Χάρτα και όχι μόνο την έχον υπογράψει αλλά μαζί υλοποιούμε πολλές ενέργειες που ενισχύουν αυτή τους τη δέσμευση.
Με το 2ο Συνέδριο μας Diversity in Cities που είναι προσανατολισμένο στους φορείς του Δημοσίου και στην Τοπική Αυτοδιοίκηση πολλοί δήμοι θα είναι μαζί μας και θα υπογράψουν. Επίσης Περιφέρειες και Οργανισμοί του Δημοσίου.
-Υπάρχουν συγκεκριμένες πολιτικές που θα προτείνατε άμεσα;
Ναι, όπως η καθολική προσβασιμότητα σε δημόσια κτίρια και μεταφορές, η δημιουργία γραφείων συμπερίληψης στους δήμους, η εκπαίδευση των δημοτικών υπαλλήλων και η ενσωμάτωση κριτηρίων προσβασιμότητας σε κάθε νέο έργο ή υπηρεσία.
-Πώς αξιολογείτε την προσβασιμότητα στις ελληνικές πόλεις σήμερα;
Έχουν γίνει βήματα προόδου, ωστόσο η προσβασιμότητα παραμένει αποσπασματική. Υπάρχουν σημαντικές ελλείψεις σε υποδομές και συνέπεια εφαρμογής. Χρειάζεται μια πιο ολιστική και συστηματική προσέγγιση.
Δεν αρκεί να κάνουμε τικ σε κουτάκια για να καλύψουμε τυπικές υποχρεώσεις αλλά πρέπει ουσιαστικά να φροντίζουμε ώστε όλοι να έχουν πρόσβαση παντού. Νο barriers.
-Τι ρόλο μπορεί να παίξει η τοπική αυτοδιοίκηση;
Η τοπική αυτοδιοίκηση μπορεί να διαμορφώσει κουλτούρα αποδοχής μέσα από δράσεις ενημέρωσης, εκπαιδευτικά προγράμματα και πολιτικές που ενθαρρύνουν τη συμμετοχή όλων των πολιτών χωρίς διακρίσεις.
-Πώς γίνεται το diversity πρακτική πραγματικότητα;
Όταν ενσωματώνεται σε κάθε επίπεδο λειτουργίας: από τον σχεδιασμό πολιτικών μέχρι την καθημερινή εξυπηρέτηση των πολιτών. Η συμπερίληψη πρέπει να μετριέται, να αξιολογείται και να εξελίσσεται συνεχώς.
-Ποιος είναι ο ρόλος των επιχειρήσεων;
Οι επιχειρήσεις έχουν κρίσιμο ρόλο, υιοθετώντας ίσες ευκαιρίες στην απασχόληση, προσαρμόζοντας το εργασιακό περιβάλλον και καλλιεργώντας κουλτούρα σεβασμού και αποδοχής. Έχουν προπορευθεί του Δημοσίου Τομέα-γνωρίζουν άλλωστε ότι η ενσωμάτωση πολιτικών D&I βοηθάει την κερδοφορία τους και την αποδοτικότητα τους.
-Βασικά βήματα για προσβάσιμο αστικό περιβάλλον;
Σχεδιασμός με βάση την καθολική προσβασιμότητα, συνεργασία με ειδικούς και άτομα με αναπηρία, συνεχής αξιολόγηση και αξιοποίηση τεχνολογίας.
-Πώς αλλάζει η κοινωνική αντίληψη;
Με εκπαίδευση από την παιδική ηλικία που ενισχύει την αποδοχή, τον σεβασμό και τη συνύπαρξη στη διαφορετικότητα.
-Παραδείγματα καλών πρακτικών από το εξωτερικό;
Πόλεις που έχουν ενσωματώσει την καθολική προσβασιμότητα στον αστικό σχεδιασμό, έχουν αναπτύξει έξυπνες τεχνολογίες και προωθούν ενεργά τη συμμετοχή των ατόμων με αναπηρία στη δημόσια ζωή. Πρόσφατα στις Βρυξέλλες στο πλαίσιο των European Capitals of Inclusion and Diversity Award είχαμε την ευκαιρία να βραβεύσουμε και να αναδείξουμε καλές πρακτικές.
-Πώς βοηθά η τεχνολογία;
Η τεχνολογία μπορεί να βελτιώσει σημαντικά την αυτονομία και την καθημερινότητα, μέσω εφαρμογών προσβασιμότητας, έξυπνων υποδομών και ψηφιακών υπηρεσιών. Οι λύσεις είναι πλεόν πολλές και εξατομικευμένες.
-Ποιο είναι το προσωπικό σας όραμα;
Μια κοινωνία όπου η διαφορετικότητα δεν αποτελεί εμπόδιο αλλά πηγή δύναμης, και όπου κάθε άνθρωπος έχει ίσες ευκαιρίες να συμμετέχει και να εξελίσσεται.
-Ποιο μήνυμα στους νέους;
Να αγκαλιάζουν τη διαφορετικότητα, να αμφισβητούν τα στερεότυπα και να γίνονται φορείς αλλαγής για μια πιο δίκαιη και συμπεριληπτική κοινωνία.
